yuyue-edu 发表于 2025-6-19 13:50:15

河南开放大学行政组织学作业与答案

河南开放大学行政组织学作业与答案行政组织学学校:河南开放大学平台:国家开放大学题目如下:1. 在霍桑试验的基础上,梅奥于1933年出版了《工业文明中的人的问题》一书,系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。( )答案:错误2. 阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了“不成熟­—成熟理论”。( )答案:错误3. 斯蒂格利茨由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。( )答案:正确4. 马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,提出了著名的公平理论。( )答案:正确5. 美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中,系统地提出了动态平衡组织理论。( )答案:错误6. 社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家罗森茨韦克。( )答案:正确7. ­­­邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境。( )答案:错误8. 卡斯特和罗森茨韦克将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。()答案:错误9. 组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的内部环境。( )答案:错误10. 组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的外部环境。()答案:错误11. “组织”一词,源自希腊文,1873年,哲学家斯宾塞用“组织”来指涉“已经组合的系统或社会”。()答案:错误12. 与个别行政组织的决策转换过程相关联的更具体的力量被称为行政组织的工作环境。( )答案:错误13. 以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为非正式组织。( )答案:正确14. 以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式,此种类型的组织为规范性组织。( )答案:正确15. 以组织的参与者或成员为主要的受惠对象,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益,此种类型的组织为互利性组织。( )答案:错误16. 规范地讲,行政组织是追求行政权力的组织。( )答案:正确17. 韦伯是科学管理运动的先驱者,被誉为“科学管理之父”。( )答案:正确18. 1911年,泰勒发表了《科学管理原理》一书,掀起了一场科学管理的革命。( )答案:错误19. 行政管理学派的代表人物法约尔,被誉为“管理理论之父”。( )答案:错误20. 德国著名的社会学家韦伯在《高级管理人员的职能》一书中,提出了理想型官僚组织理论。( )答案:正确21. 美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中,提出影响人的积极性的因素主要有_______________。A. 物质因素B. 激励因素C. 保健因素D. 精神因素答案:激励因素# 保健因素22. 西蒙指出,决策有两种极端的类型_______________。A. 风险型决策B. 程序化决策C. 非程序化决策D. 确定型决策答案:程序化决策# 非程序化决策23. 里格斯指出,“棱柱型社会”具有以下三个基本特征_________。A. 过渡性B. 异质性C. 形式主义D. 重叠性答案:异质性# 形式主义# 重叠性24. 里格斯在他创立的“棱柱模式理论”中,将社会形态划分______________。A. 农业社会B. 棱柱社会C. 工业社会D. 信息社会答案:农业社会# 棱柱社会# 工业社会25. 巴纳德认为,组织不论其级别高低和规模大小,都包含三个基本要素_______。A. 协作的意愿B. 经理人员C. 共同的目标D. 信息的联系答案:协作的意愿# 共同的目标# 信息的联系26. 邓肯将组织环境分为_________。A. 一般环境B. 内部环境C. 外部环境D. 特殊环境答案:内部环境# 外部环境27. 邓肯从组织环境的____________________两个维度对影响组织的环境因素进行了深入的分析。A. 内部与外部B. 直接与间接C. 简单与复杂D. 静态与动态答案:简单与复杂# 静态与动态28. 依据学者们的研究,组织的环境分析过程主要包括___________等基本阶段。A. 环境扫描B. 环境监视C. 环境预测D. 环境评价答案:环境扫描# 环境监视# 环境预测# 环境评价29. 伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为_________。A. 平行式组织结构B. 机械式组织结构C. 有机式组织结构D. 矩阵式组织结构答案:机械式组织结构# 有机式组织结构30. 行政组织环境的基本特点为_____________。A. 环境构成的复杂性和多样性B. 环境的变化和环境的变动性C. 行政组织环境的差异性D. 行政组织环境的相互作用性答案:环境构成的复杂性和多样性# 环境的变化和环境的变动性# 行政组织环境的差异性# 行政组织环境的相互作用性31. 学者们从不同的角度和方法去透视组织,给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种____________。A. 静态的组织观B. 动态的组织观C. 生态的组织观D. 精神的组织观答案:静态的组织观# 动态的组织观# 生态的组织观# 精神的组织观32. 依据邓肯的环境模式理论,从简单与复杂、静态与动态两个维度,组织存在的环境状态分别是:_______。A. 静态-简单的环境B. 静态-复杂的环境C. 动态-简单的环境D. 动态-复杂的环境答案:静态-简单的环境# 静态-复杂的环境# 动态-简单的环境#动态-复杂的环境33. 按组织内部是否有正式的分工关系,人们把组织分为________。A. 营利组织B. 正式组织C. 非营利组织D. 非正式组织答案:正式组织# 非正式组织34. 美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系,将组织划分为___________。A. 强制性组织B. 功利性组织C. 规范性组织D. 集权性组织答案:强制性组织# 功利性组织# 规范性组织35. 美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特,根据组织目标和受益者的关系,把组织划分为____________。A. 互利组织B. 服务组织C. 企业组织D. 公益组织答案:互利组织# 服务组织# 企业组织# 公益组织36. 从系统论的角度来看,任何一种社会组织大体都发挥三种功能:___________。A. “调节”功能B. “聚合”功能C. “转换”功能D. “释放”功能答案:“聚合”功能# “转换”功能# “释放”功能37. 6、组织是一个纵横交错的权责体系,构成组织权责体系的三大要素为________。A. 职务B. 职权C. 职责D. 职位答案:职务# 职权# 职责38. 世界银行在其1997年的《世界发展报告》中指出,以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位,这些使命包括_______。A. 建立法律基础B. 保持非扭曲的政策环境C. 投资于基本的社会服务与基础设施D. 保护环境答案:建立法律基础# 保持非扭曲的政策环境# 投资于基本的社会服务与基础设施# 保护环境39. 古典组织理论的主要代表人物有__________。A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥答案:泰勒# 法约尔# 韦伯40. 韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的,认为存在着下列纯粹形态的合法权力,它们是_______________。A. 行政的权力B. 理性——法律的权力C. 传统的权力D. 超凡的权力答案:理性——法律的权力# 传统的权力# 超凡的权力41. 根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和当代行政组织文化。答案:正确42. 行政组织文化具有多种功能,它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来,引导组织成员的行为,我们把这种功能称为控制功能。答案:错误43. 行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用,它具有软约束性的特性。答案:正确44. 行政组织文化是一种群体文化,是一种无形的管理方式。答案:正确45. 行政组织绩效就是指的行政组织活动的成果。答案:错误46. 经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源,其关心的是行政组织的投入。答案:正确47. 效果通常是指公共服务符合政策目标的程度,其关心的是手段。答案:错误48. 效率就是指投入与产出之间的比例,力求以最少的投入获得最大的产出,其关心的是手段问题。答案:正确49. 组织变革不是一个持续循环与发展的过程,因为要考虑到组织的稳定。答案:错误50. 组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。它的先驱是法国心理学家烈文。答案:正确51. 1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组,把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为“T训练小组”。答案:错误52. 作为一套极有系统的组织发展方案,格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。此模式创立者为布莱克和默顿。答案:正确53. 系统变革模式认为,组织是一个系统,是由技术、结构、人员和任务四个因素构成,任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为利维特。答案:正确54. 美国心理学家埃德加·薛恩在其《组织心理学》一书中提出了系统变革模式。答案:错误55. 罗宾·斯特克兹认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合,提出了渐进式变革模式。答案:错误56. 管理学大师德鲁克在《后资本主义社会》一书中指出:“世界上没有贫穷的国家,只有无知的国家”。答案:正确57. 知识经济与传统经济相比,知识成为组织根本的生产要素。答案:正确58. 组织理论家卡斯特和罗森茨韦克认为,未来的组织将更趋向于动态和灵活。答案:正确59. 战略管理的核心是问题管理。答案:正确60. 随着信息技术的发展,将信息科技运用于行政组织的管理,建立“节约型政府”已经成为各国的一个普遍趋势。答案:错误61. 根据其在行政组织中所占有的地位,行政组织文化可以分为___。A. 主文化B. 先进文化C. 亚文化D. 精神文化答案:主文化# 亚文化62. 我国行政组织文化正在向_______方向迈进。A. 法治型文化B. 开放型文化C. 参与型文化D. 服务型文化答案:法治型文化# 开放型文化# 参与型文化# 服务型文化63. 行政组织绩效的外延,除了内部的管理绩效,主要还包括:____。A. 政治绩效B. 社会绩效C. 经济绩效D. 文化绩效答案:政治绩效# 社会绩效# 经济绩效64. 一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件:___。A. 计划绩效B. 监控绩效C. 评价绩效D. 反馈绩效答案:计划绩效# 监控绩效# 评价绩效# 反馈绩效65. 绩效指标包括的要素有____。A. 考评要素B. 考评标志C. 考评对象D. 考评标度答案:考评要素# 考评标志# 考评标度66. 在选择绩效评估指标时应遵循的原则是:__。A. 目标一致性B. 可测性C. 独立性D. 差异性答案:目标一致性# 可测性# 独立性# 差异性67. 组织变革并非凭空产生,它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的,我们可以把组织变革的动因分为两大类:_____。A. 外部环境因素B. 经济诱因C. 利益诱因D. 内部环境因素答案:外部环境因素# 内部环境因素68. 美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为,组织是一个系统,是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统,这些因素有:____。A. 技术B. 结构C. 人员D. 任务答案:技术# 结构# 人员# 任务69. 哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中,提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为,一般组织的权力分配情况可分成三种:___。A. 独权B. 分权C. 集权D. 授权答案:独权# 分权# 授权70. 罗宾·斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革型态:_____。A. 自然性变革B. 指导性变革C. 合作性变革D. 计划性变革答案:自然性变革# 指导性变革# 合作性变革# 计划性变革71. 组织变革要取得预期的成效,必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为,组织变革需经过以下步骤或程序:____。A. 反馈B. 诊断C. 执行D. 评估答案:诊断# 执行# 评估72. 心理学家勒温(K.Lewin)从人的心理机制的变革角度,认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段:_____。A. “解冻”B. “改变”C. “再冻结”D. “适应”答案:“解冻”# “改变”# “再冻结”73. 根据现代心理学和行为科学的研究,组织变革阻力产生的原因为:____。A. 心理上的抵制B. 经济原因引起的抵制C. 组织本身的阻力D. 社会的原因答案:心理上的抵制# 经济原因引起的抵制# 组织本身的阻力# 社会的原因74. 以资料为基础的组织发展技术包括:____。A. 统计法B. 调查反馈法C. 工作分析法D. 职位期望技术答案:调查反馈法# 职位期望技术75. 组织中的工作和绩效,都要通过人的行为来完成。以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种:_______。A. 职工事业发展计划辅导B. 敏感性训练C. 团队建设D. 过程咨询答案:职工事业发展计划辅导# 敏感性训练# 团队建设# 过程咨询76. 工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为:___。A. 工作简单化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化答案:工作轮换# 工作扩大化# 工作丰富化77. 由于团队建设的内容和要求不同,故可以通过不同的方式来实现。比较常用的团队建设的方式或模式有:___。A. 目标建立模式B. 问题分析模式C. 角色分析模式D. 人际模式答案:目标建立模式# 问题分析模式# 角色分析模式# 人际模式78. 组织诊断是组织变革的重要步骤和必要环节。组织诊断一般着眼于以下几个层面的问题:_____。A. 组织结构B. 组织程序C. 信息与控制D. 组织行为答案:组织结构# 组织程序# 信息与控制# 组织行为79. 知识管理的主要活动包括:_______________。A. 知识的有效流通B. 知识的转换C. 知识的创新D. 知识的整合答案:知识的有效流通# 知识的转换# 知识的创新# 知识的整合80. 以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为____________。A. 非正式组织B. 企业组织C. 行政组织D. 正式组织答案:正式组织81. 组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生交互行为和意识,并由此自然形成一种人际关系,此种组织为____________。A. 非正式组织B. 互利性组织C. 规范性组织D. 正式组织答案:非正式组织82. 以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式,此种类型的组织为___________。A. 企业组织B. 规范性组织C. 强制性组织D. 功利性组织答案:强制性组织83. 以组织的参与者或成员为主要的受惠对象,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益,此种类型的组织为____________。A. 服务性组织B. 互利性组织C. 文化性组织D. 群众性组织答案:互利性组织84. 行政组织是追求_______________。A. 公共利益的组织B. 利润最大化的组织C. 公共价值的组织D. 行政权力的组织答案:公共利益的组织85. 学者们从不同的角度和方法去透视组织,给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种____________。A. 静态的组织观B. 动态的组织观C. 生态的组织观D. 精神的组织观答案:静态的组织观# 动态的组织观# 生态的组织观# 精神的组织观86. 按组织内部是否有正式的分工关系,人们把组织分为__________。A. 营利组织B. 正式组织C. 非营利组织D. 非正式组织答案:正式组织# 非正式组织87. 美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系,将组织划分为_____________。A. 强制性组织B. 功利性组织C. 规范性组织D. 集权性组织答案:强制性组织# 功利性组织# 规范性组织88. 美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特,根据组织目标和受益者的关系,把组织划分为_____________。A. 互利组织B. 服务组织C. 公益组织D. 企业组织答案:互利组织# 服务组织# 公益组织# 企业组织89. 从系统论的角度来看,任何一种社会组织大体都发挥三种功能:________________。A. “调节”功能B. “聚合”功能C. “转换”功能D. “释放”功能答案:“聚合”功能# “转换”功能# “释放”功能90. 组织是一个纵横交错的权责体系,构成组织权责体系的三大要素为______________。A. 职务B. 职权C. 职责D. 职位答案:职务# 职权# 职责91. 世界银行在其1997年的《世界发展报告》中指出,以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位,这些使命是____________。A. 建立法律基础B. 保持非扭曲的政策环境C. 投资于基本的社会服务与基础设施D. 保护环境答案:建立法律基础# 保持非扭曲的政策环境# 投资于基本的社会服务与基础设施# 保护环境92. 组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生交互行为和意识,并由此自然形成一种人际关系,此种组织为____A. 非正式组织B. 互利性组织C. 规范性组织D. 正式组织答案:非正式组织93. _________是科学管理运动的先驱者,被誉为“科学管理之父”。A. 古里特B. 怀特C. 泰勒D. 韦伯答案:泰勒94. 组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的______A. 部门化B. 层级化C. 功能化D. 专业化答案:层级化95. 国务院是最高国家A. 权力机关B. 行政机关C. 议事机关D. 参政机关答案:行政机关96. 在马斯洛的需要层次中,最高层次的需要是A. 安全的需要B. 自我实现的需要C. 归属的需要D. 尊重的需要答案:自我实现的需要97. ___________是领导者的最基本职责。A. 执行B. 管理C. 决策D. 协调答案:决策98. 风险型决策的决策后果_______A. 可以确定,没有风险B. 不可以确定C. 有些可以确定D. 可以预测,需要冒一定风险答案:可以预测,需要冒一定风险99. 现代观点认为,冲突__________A. 具有建设性B. 具有破坏性C. 既具有建设性又具有破坏性D. 具有消极性答案:既具有建设性又具有破坏性100.组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流,如下级向上级定期或不定期的汇报工作,进行情况或问题的反映等,这种沟通形式为________A. 单向沟通B. 双向沟通C. 上行沟通D. 下行沟通答案:上行沟通101.根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和_______A. 行政主体文化B. 权力导向型文化C. 行政统治型文化D. 当代行政组织文化答案:当代行政组织文化102.学者们从不同的角度和方法去透视组织,给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种?A. 静态的组织观B. 动态的组织观C. 生态的组织观D. 精神的组织观答案:静态的组织观# 动态的组织观# 生态的组织观# 精神的组织观103.韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的,认为存在着下列纯粹形态的合法权力,它们是A. 行政的权力B. 理性——法律的权力C. 传统的权力D. 超凡的权力答案:理性——法律的权力# 传统的权力# 超凡的权力104.行政组织环境的基本特点为A. 环境构成的复杂性和多样性B. 环境的变化和环境的变动性C. 行政组织环境的差异性D. 行政组织环境的相互作用性答案:环境构成的复杂性和多样性# 环境的变化和环境的变动性# 行政组织环境的差异性# 行政组织环境的相互作用性105.回避策略中,解决冲突的方法包括A. 忽视B. 分离C. 限制D. 妥协答案:忽视# 分离# 限制106.在选择绩效评估指标时应遵循的原则是:A. 目标一致性B. 差异性C. 可测性D. 独立性答案:目标一致性# 差异性# 可测性# 独立性
页: [1]
查看完整版本: 河南开放大学行政组织学作业与答案