深圳开放大学生产与运作管理作业与答案
深圳开放大学生产与运作管理作业与答案生产与运作管理学校:深圳开放大学平台:国家开放大学题目如下：1. 在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（ ）。A. 特征B. 性能C. 完好性D. 能力答案:性能2. 在设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（ ）。A. 持续性磨损B. 先快后慢C. 先慢后快D. 均匀磨损答案:先快后慢3. 如果设备的磨损处于第三阶段，则企业应采取的措施是（ ）。A. 加强保养B. 更新改造C. 按时检测D. 按操作规程运行答案:更新改造4. 设备修理是指修复由于日常的或不正常的原因造成的设备损坏和（ ）。A. 经济性能降低B. 零件失效C. 使用条件降低D. 精度劣化答案:精度劣化5. 设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（ ）。A. 物质寿命B. 经济寿命C. 技术寿命D. 折旧寿命答案:经济寿命6. （ ）是指对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部清除出去，对有用的东西，按实际需要摆放好。A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 清洁答案:整理7. 清扫过程是一个（ ）的过程。A. 划分辖区B. 发现问题C. 分清责任D. 清点答案:发现问题8. 素养是在整理、整顿、清扫、清洁活动后要达到一种（ ）。A. 常态B. 思想境界C. 习惯D. 制度答案:思想境界9. 5S活动的核心是提高（ ）。A. 自觉性B. 思想境界C. 精神面貌D. 素养答案:素养10. 定置管理的三要素是（ ）。A. 人、物、场所B. 人、场所、图C. 人、物、标志D. 物、场所、标志答案:人、物、场所11. 在“互联网+”时代，大数据、云计算、移动互联网、物联网等结合，适应时代潮流发展的标志性生产方式是（）。A. 供应链管理B. 精准制造C. 大规模定制D. 3D打印答案:大规模定制12. 供应链管理主要是降低哪方面的成本？（ ）A. 生产B. 物流与库存C. 原材料D. 人力资源答案:物流与库存13. 以渠道用户订单为前提的供应链物流模式是（ ）。A. 戴尔模式B. 丰田模式C. 海尔模式D. 日立模式答案:海尔模式14. 工业4.0可以简单表述为一个核心，三个主题，三个重点。其中的“一个核心”是（ ）。A. 信息物理系统B. 智能生产系统C. 清洁生产系统D. 工业机器人答案:信息物理系统15. 循环经济的本质是（ ）。A. 共享经济B. 共生经济C. 节能经济D. 生态经济答案:生态经济16. 设备维修的方法主要有（ ）。A. 标准修理法B. 检查后修理法C. 定期修理法D. 保养修理法答案:标准修理法# 检查后修理法# 定期修理法17. 设备寿命的指标主要包括（ ）。A. 经济寿命B. 技术寿命C. 折旧寿命D. 物质寿命答案:经济寿命# 技术寿命# 折旧寿命# 物质寿命18. 生产与运作现场管理的特点主要包括（ ）。A. 基础性B. 系统性C. 开放性D. 动态性答案:基础性# 系统性# 开放性# 动态性19. 生产与运作现场管理的任务主要包括（ ）。A. 工序管理B. 物流管理C. 标志管理D. 环境管理答案:工序管理# 物流管理# 环境管理20. 清洁是第四项“S”活动，经过清洁以后，物品应达到的要求包括（ ）。A. 现场环境整齐、清洁、美观B. 现场设备、工具和物品干净、整齐C. 现场各类人员着装、仪表和仪容整洁、大方D. 精神美、语言美、行为美答案:现场环境整齐、清洁、美观# 现场设备、工具和物品干净、整齐# 现场各类人员着装、仪表和仪容整洁、大方# 精神美、语言美、行为美21. 5S活动常用的工具包括（ ）。A. 红牌B. 看板C. 推移图D. 检查表答案:红牌# 看板# 推移图# 检查表22. 在定置管理中，物的定置三要素体现在（ ）。A. 物的存放场所B. 物的存放姿态C. 现场标示D. 人与物的结合答案:物的存放场所# 物的存放姿态# 现场标示23. 供应链管理下的物流模式可以归纳为（ ）。A. 批量物流B. 订单物流C. 准时物流D. 双向物流答案:批量物流# 订单物流# 准时物流24. 敏捷制造体系结构的要素包括（ ）。A. 生产技术B. 管理技术C. 虚拟企业D. 人力资源答案:生产技术# 管理技术# 人力资源25. 大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的（ ）。A. 互补性B. 相似性C. 通用性D. 标准化答案:相似性# 通用性26. 生产与运作管理应遵守的首要原则是（ ）。A. 节能减排、保护环境的原则B. 创新的原则C. 以用户为中心的原则D. 可持续发展的原则答案:以用户为中心的原则27. 在“互联网+”时代，企业最突出的转型之一是从传统的制造业转换成（）。A. 移动制造业B. 加工服务业C. 服务制造业D. 智能服务业答案:服务制造业28. 企业中为正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等活动属于（ ）。A. 基本生产过程B. 生产技术准备过程C. 辅助生产过程D. 生产服务过程答案:辅助生产过程29. 企业在组织生产与运作过程时，要把（ ）放在首位。A. 综合性B. 目标性C. 连续性D. 平行性答案:目标性30. 生产与运作过程表示检验的符号为（ ）。A.B.C.D.答案:31. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成的流程图为（ ）。A. 基本流程图B. 平面流程图C. 跨功能作业互动图D. 由上而下流程图答案:基本流程图32. 属于设备利用率高的生产运作类型是（ ）。A. 大批大量生产与运作B. 成批生产与运作C. 小批生产与运作D. 单件生产与运作答案:大批大量生产与运作33. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ ）。A. 大量生产B. 小批生产C. 单件生产D. 订单生产答案:大量生产34. 平行移动方式下，产品全部生产完成的生产周期的计算公式为（ ）。A.B.C.D.答案:35. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ ）。A. 平行移动方式B. 顺序移动方式C. 流水线生产D. 平行顺序移动方式答案:顺序移动方式36. 在进行企业总平面布置时，对企业内各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地，这属于（ ）。A. 综合的原则B. 安全的原则C. 弹性的原则D. 立体的原则答案:弹性的原则37. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为（ ）。A. 产品导向布置形式B. 工艺导向布置形式C. 流水线布置形式D. 混合式的设备布置形式答案:工艺导向布置形式38. 价值工程的基本表达式为（ ）。A. 价值=成本/功能B. 价值=成本×功能C. 价值=功能/成本D. 价值×功能=成本答案:价值=功能/成本39. 劳动定额制定的基本要求是多方面的，其关键是（ ）。A. 快B. 准C. 全D. 多答案:准40. 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称为（ ）。A. 经验估计法B. 类推比较法C. 统计分析法D. 技术测定法答案:统计分析法41. 生产与运作系统的结构化要素主要包括（ ）。A. 人员组织要素B. 生产与运作能力C. 生产技术与知识D. 生产设施答案:生产与运作能力# 生产技术与知识# 生产设施42. 与制造业相比，服务业的主要特点有（ ）。A. 产品可以库存B. 生产与消费同时进行C. 以提供无形产品为主D. 消费者反作用（干预）程度相对大答案:生产与消费同时进行# 以提供无形产品为主# 消费者反作用（干预）程度相对大43. 属于企业职能战略的有（ ）。A. 愿景B. 经营（业务）战略C. 生产与运作战略D. 财务管理战略答案:生产与运作战略# 财务管理战略44. 生产与运作计划与控制决策的主要内容包括（ ）。A. 库存策略B. 管理人员的选择C. 设备的选择D. 质量控制答案:库存策略# 质量控制45. 连续式生产与加工装配式生产相比，连续式生产的突出特征有（ ） 。A. 用户数量较多B. 产品品种数较少C. 生产能力可明确规定D. 能源消耗较高答案:产品品种数较少# 生产能力可明确规定# 能源消耗较高46. 大批大量生产与运作类型的突出特点有（ ）。A. 设备按工艺原则布置B. 产品品种单一C. 设备利用率高D. 劳动定额制定详细答案:产品品种单一# 设备利用率高# 劳动定额制定详细47. 企业生产能力中管理能力主要包括（ ）。A. 人员数量B. 管理人员的管理经验C. 应用管理理论的水平D. 应用管理方法的水平答案:管理人员的管理经验# 应用管理理论的水平# 应用管理方法的水平48. 适宜采用平行移动方式的产品有（ ）。A. 体积大的B. 单件小批生产类型的C. 比较重的D. 大批大量生产类型的答案:体积大的# 比较重的# 大批大量生产类型的49. 与对象专业化相比较，工艺专业化的优点有（ ）。A. 生产周期短B. 生产能力利用好C. 品种变换适应性强D. 适合大批大量生产答案:生产能力利用好# 品种变换适应性强50. 流水线按对象移动方式可分为（ ）。A. 不变流水线B. 连续流水线C. 可变流水线D. 成组流水线答案:不变流水线# 可变流水线# 成组流水线51. 生产与运作过程表示检验的符号为（ ）。A.B.C.D.答案:52. 属于设备利用率高的生产运作类型是（ ）。A. 大批大量生产与运作B. 成批生产与运作C. 小批生产与运作D. 单件生产与运作答案:大批大量生产与运作53. 平行移动方式下，产品全部生产完成的生产周期的计算公式为（ ）。A.B.C.D.答案:54. 与制造业相比，服务业的主要特点有（ ）。A. 产品可以库存B. 生产与消费同时进行C. 以提供无形产品为主D. 消费者反作用（干预）程度相对大答案:生产与消费同时进行# 以提供无形产品为主# 消费者反作用（干预）程度相对大55. 企业基建设计时设计任务书和技术文件中所规定的生产与运作能力称为（ ）。A. 设计能力B. 规划能力C. 查定能力D. 计划能力答案:设计能力56. 企业在计划年度内实际可能达到的生产与运作能力称为（ ）。A. 设计能力B. 应变能力C. 查定能力D. 计划能力答案:计划能力57. 根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为（ ）。A. 按设备定员B. 按比例定员C. 按岗位定员D. 按工时定额定员答案:按岗位定员58. 反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、生产管理水平的指标是（ ）。A. 产品品种指标B. 产品质量指标C. 产品产量指标D. 产品产值指标答案:产品品种指标59. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类的指标是（ ）。A. 产品品种指标B. 产品质量指标C. 产品产量指标D. 产品产值指标答案:产品品种指标60. 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产与运作计划的分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。A. 产量计划B. 生产作业计划C. 物料需求计划D. 主生产计划答案:主生产计划61. 建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（ ）。A. 综合生产计划B. 主生产计划C. 生产计划D. 生产作业计划答案:生产作业计划62. 进行培训是实施MRPⅡ（ ）中的任务。A. 前期工程B. 决策工作C. 实施阶段D. 总结阶段答案:实施阶段63. 企业资源计划的核心模块是（ ）。A. 物流管理模块B. 财务管理模块C. 生产控制模块D. 人力资源管理模块答案:生产控制模块64. 20世纪70年代，将采购计划、生产与运作能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（ ）。A. 初期MRPB. 闭环MRPC. 开环MRPD. 基本MRP答案:闭环MRP65. 下列哪项不是实行准时生产方式需要满足的条件（ ）。A. 生产计划平稳B. 加强质量管理C. 增加调整准备时间D. 准时采购答案:增加调整准备时间66. 企业资源计划的核心是（ ）。A. 主生产计划B. 综合生产计划C. 物料需求计划D. 制造资源计划答案:物料需求计划67. 看板管理生产线上，在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是（ ）。A. 运输看板B. 移动看板C. 生产看板D. 生产手册答案:移动看板68. 看板管理中的（ ）包括以下内容：要生产的零件号、看板号、供方工作地号、所需物料清单、所需工具等。A. 管理看板B. 移动看板C. 生产看板D. 生产手册答案:生产看板69. 生产与运作调度工作的主要依据是（ ）。A. 主生产计划B. 生产能力C. 生产作业计划D. 生产计划答案:生产作业计划70. 影响企业生产与运作能力的要素有（ ）。A. 固定资产的数量B. 生产人员数量C. 固定资产的工作时间D. 固定资产的生产效率答案:固定资产的数量# 固定资产的工作时间# 固定资产的生产效率71. 新产品开发的典型方法有( )。A. 盈亏平衡分析法B. 计算机辅助设计C. 线性规划法D. 价值工程答案:计算机辅助设计# 价值工程72. 服务蓝图的组成要素包括（ ）。A. 五项宗旨B. 四种行为C. 三条分界线D. 两种人员答案:四种行为# 三条分界线73. 劳动定额按表现形式划分为（ ）。A. 标准定额B. 时间定额C. 产量定额D. 企业定额答案:时间定额# 产量定额74. 下列选项中属于定额时间的是（ ）。A. 作业时间B. 休息和生理需要时间C. 组织造成的停工时间D. 组织造成的非生产工作时间答案:作业时间# 休息和生理需要时间75. 制定劳动定额的常用方法包括（ ）。A. 经验估计法B. 德尔菲法C. 统计分析法D. 技术分析法答案:经验估计法# 统计分析法# 技术分析法76. 成批生产企业的期量标准有（ ）。A. 批量B. 节奏C. 生产周期D. 生产提前期答案:批量# 生产周期# 生产提前期77. 制造资源计划的结构主要包括( )。A. 计划和控制的流程系统B. 基础数据系统C. 生产与运作系统D. 财务系统答案:计划和控制的流程系统# 基础数据系统# 财务系统78. 企业资源计划的主要内容包括（ ）。A. 生产控制模块B. 客户关系模块C. 财务管理模块D. 人力资源管理模块答案:生产控制模块# 财务管理模块# 人力资源管理模块79. 企业资源计划与制造资源计划的区别包括（ ）。A. 覆盖范围不同B. 管理理念不同C. 支撑平台不同D. 组织结构不同答案:覆盖范围不同# 管理理念不同# 支撑平台不同80. 质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（ ）。A. 质量升级B. 质量目标C. 质量水平D. 质量成本答案:质量目标81. 控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（ ）。A. 失控B. 缺陷C. 波动D. 改变答案:波动82. 排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的（ ）。A. 数目B. 百分比C. 原因D. 类别答案:数目83. 直方图的作用是用来显示质量波动的（ ）。A. 原因B. 性质C. 状态D. 倾向答案:状态84. 散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？（ ）A. 正向关系B. 互动关系C. 主从关系D. 数据关系答案:数据关系85. 六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的（ ）。A. 缺陷次数B. 波动性C. 缺陷概率D. 波动概率答案:缺陷次数86. 在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的（ ）。A. 成组技术法B. 零库存法C. 看板管理法D. 快速换模法答案:快速换模法87. 缩短生产——配送周期的策略主要用来降低哪种库存？（ ）A. 周转库存B. 调节库存C. 在途库存D. 安全库存答案:在途库存88. 利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是（）。A. 定量订购B. 定期订购C. 随机订购D. 经济订购答案:定期订购89. 经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和（ ）。A. 保管费用B. 材料费用C. 劳动力费用D. 财务费用答案:保管费用90. （ ）是指用于改变生产对象物理形态、化学性能，而直接发生生产与运作行为的设备。A. 生产与运作工艺设备B. 辅助生产与运作设备C. 试验研究设备D. 管理设备答案:生产与运作工艺设备91. 设备综合工程学追求的目标是最经济的（ ）。A. 技术周期费用B. 设备采购费用C. 设备使用费用D. 寿命周期费用答案:寿命周期费用92. 全员生产维修是以设备寿命周期为目标的全系统的（ ）。A. 全面维修B. 定期维修C. 保养维修D. 预防维修答案:预防维修93. 设备维修的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修（ ）。A. 信息平台B. 技术平台C. 体系D. 供应链答案:供应链94. 采用设备故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（ ）。A. 定期维修B. 预知维修C. 更新维修D. 随时维修答案:预知维修95. 质量管理的发展大致经历的阶段包括（ ）。A. 质量检验阶段B. 质量分析阶段C. 统计质量控制阶段D. 全面质量管理阶段答案:质量检验阶段# 统计质量控制阶段# 全面质量管理阶段96. 质量管理的内容包括（ ）。A. 质量改进B. 质量方针和目标C. 质量保证D. 质量控制答案:质量改进# 质量方针和目标# 质量保证# 质量控制97. ISO 9000族标准从（ ）等方面规范质量管理。A. 机构B. 程序C. 过程D. 总结答案:机构# 程序# 过程# 总结98. 按照库存在生产与运作过程中所处的状态，可以将库存分为（ ）。A. 原材料库存B. 在制品库存C. 维修库存D. 产成品库存答案:原材料库存# 在制品库存# 维修库存# 产成品库存99. 按照库存的作用，可以将库存分为（ ）。A. 安全库存B. 周转库存C. 调节库存D. 在途库存答案:安全库存# 周转库存# 调节库存# 在途库存100. 衡量库存管理的重要指标包括（ ）。A. 平均库存值B. 可供应时间C. 库存周转率D. 库存饱和率答案:平均库存值# 可供应时间# 库存周转率101. 全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指（ ）。A. 全员参与B. 全系统C. 全时段D. 全效率答案:全员参与# 全系统# 全效率102. 现代设备的主要特点包括（ ）。A. 自动化B. 电子化C. 连续化D. 高精度化答案:自动化# 电子化# 连续化# 高精度化103. 设备选择的方法主要包括（ ）。A. 净现值法B. 投资利润率法C. 投资回收期法D. 成本比较法答案:净现值法# 投资利润率法# 投资回收期法# 成本比较法104. 设备磨损的主要形式包括（ ）。A. 技术磨损B. 无形磨损C. 管理磨损D. 有形磨损答案:无形磨损# 有形磨损
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